梅钢2026年度办理研讨会提出,锚定“国内榜首热轧精品基地”战略不动摇,坚持“研制引领、深耕商场、精调结构、极致降本”的运营政策,坚持以客户为中心的产品运营,对标找差、寻求极致,推动“6·3”工程落地,全方面进步企业归纳竞争力。
各单位、各部门活跃贯彻执行2026年度办理研讨会精力,在回顾总结2025年工作经验的基础上,以“6·3”工程为指引,分化方针、发明价值,在三次创业新征途上,猛进极致之路,再攀新的顶峰。
2025年,炼铁厂紧扣公司战略政策,推动“办理向运营”的深度改变,深挖内潜、精准对标,依托全流程极致运转与技能打破赋能功率进步。
高炉工序强化方针风量认识,铁水产能充沛开释,日均产值添加420吨。烧结工序推动产值质量进步专项计划,利用系数、内返率、归纳成品率等中心方针明显改进。炼焦工序优化四大车作业时序,充沛的发挥极致产能效应,焦炭月度产值和日均出炉数均创前史上最新的记载。煤精工序低压蒸汽和煤气耗费创前史最好水平。
2026年,炼铁厂将继续以高炉为中心、以功率最优为准则,展开技能和办理专项对标,开掘潜力点,推动“6·3”工程落地。
高炉工序安稳高炉运转、下降燃料耗费、发挥极致功率,开释产能规划效应。安稳高炉“八大”操作准则,确保长周期顺行,稳步进步高炉负荷;进步高炉煤气利用率,下降高炉燃料比,做到动力管控日盯梢;标准炉前操作,加强对新工艺、热风炉烟气脱硫的研讨。
烧结体系经过才智改造等办法,进步能效;推动大烧结区域长效管理等举动,进步烧结矿归纳成品率。炼焦体系经过优化主动测温设备等,下降气体燃料耗费;优化焦炉风机逻辑程序,进步公用设备功率;盯梢合作煤水分、配比等方针,安稳进步装煤量,下降辅料耗费。
体系整理2026年能效进步项目,拟定操控举动,执行责任人。以优化检修安排、严控毛病丢失、深化“四自”举动为抓手,完成设备体系创值增效。
2026年,炼铁厂将以价值发明为导向,强化工序协同联动,凝聚体系攻坚合力,以靶向攻坚、提质增效的厚实举动,全力推动年度方针完成。
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